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O que faz a gestão de OKR da Upar ser diferente
Você tem a flexibilidade de construir a meta da forma como funciona para sua empresa.
Compartilhe meta entre equipes
Crie estratégias que envolvam pessoas ou áreas diferentes da sua empresa
Defina a visibilidade
Objetivos públicos para a empresa? Ou direcionados para uma área? Você define quem vê o que.
Vincule competências
Quais habilidades são necessárias para atingir o resultado? Vincule as competências às metas e avalie as melhores pessoas para chegar no resultado.
Crie planos de ação
Para cada indicador, crie planos de ação e acompanhe a evolução dos resultados em um kanban.
Como funciona nossa gestão de OKR
OKR de toda a empresa em um só lugar
Use filtros para encontrar as metas da sua equipe, e acompanhe em uma tela resultados e plano de ação.
Acompanhe as iniciativas e planos de ação
Para cada KR, estabeleça os planos de ação de e os check-in de resultados.
Indicadores estratégicos
Analise os principais indicadores de evolução das metas da sua equipe.
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